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    代表議“兩會”

    發布:2022-02-24 17:55:52 來源:本站 瀏覽:461次 作者:東辰管理員

    踐行發展新理念 聚力實現新跨越


    顏海

    東蒙公司黨委書記、董事長


    集團“兩會”,客觀總結了六年來砥礪奮進的堅實足跡,描繪出高質量發展、做大做強做優東辰集團的宏偉藍圖,開啟了不懈奮斗的新征程。李懋書記所作的黨委工作報告高屋建瓴、催人奮進,為集團高質量發展指明了方向。作為職工代表,我及時傳達集團“兩會”精神,組織職工認真學習《黨委工作報告》和《經理層工作報告》,向遠在蒙西邊陲的職工宣傳集團六年來的矚目成就、珍貴經驗、當前形勢和發展環境,為企業健康發展筑牢思想基礎。

    2022年我們將堅持把政治建設擺在首位,充分發揮黨建引領作用,以集團“兩會”精神為指導,穩字當頭、穩中求進,緊跟集團黨委部署,全面貫徹新發展理念,全力推動創新驅動發展,踔厲奮發、篤行不怠,確保各項工作落地生根。抓好企業轉型發展,鞏固好傳統產業板塊的市場份額,提升運營管控能力,把加強創新,推動企業數字化轉型、信息化建設,打造科技型企業,作為今后要項工作。加強三支隊伍建設,站在企業健康可持續發展的高度謀劃實施,力爭在2-3年有所突破,實現質的改變。

    政策貴在實,實效重在干。東蒙公司將從實際出發,因地制宜做好集團決策部署的落地實施,作好長期艱苦奮斗的思想準備,腳踏實地,砥礪前行,于變局中開新局,實現新跨越。






    履職盡責   砥礪奮進

    奮力譜寫高質量發展新篇章


    姚善龍

    淮煤建安直屬黨支部書記、董事長


    2022年,東辰集團“兩會”拉開了高質量發展的新序幕。過去六年,是極不平凡的六年,是面對困難和挑戰的六年,也是全體東辰人在集團黨委的正確領導下,一步一個腳印走向光明的六年。聽完“兩會”報告,我倍感振奮,深受鼓舞。

    淮煤建安將以集團“兩會”精神為指導,把思想認識統一到集團決策部署上來。把政治建設擺在首位,充分發揮黨組織的領導核心、政治核心作用,嚴格落實“一崗雙責”責任。加強組織建設,發揮黨員先鋒模范作用。筑牢安全根基,牢固樹立“安全第一”的思想,強化安全環保日常管理,構建安全環保、疫情防控長效機制。防范風險,確保工程建設安全。加強重點工程建設,圍繞潘一陶粒工業園區項目建設,抓好項目攻堅,全力以赴營造有序的施工環境。積極拓展外部市場,持續保持與淮南職業技術學院良好合作關系,充分利用公司資質,積極拓展淮河能源以外工程市場,加強工程施工隊伍的管理,增強業務管理能力,打造“淮煤”品牌。

     “兩會”為我們繪就宏偉藍圖,我們要以更加飽滿的熱情,扎實工作,為高質量發展添磚加瓦、不懈奮斗,以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開!




    堅定信心   開闊視野

    開創光大環境修復工作新局面


    許正剛

    光大公司副董事長、常務副總經理


    作為一名職工代表,我參加了東辰集團“兩會”,認真聽取了李懋書記《在更高起點上譜寫改革發展新篇章 創優異成績迎接黨的二十大勝利召開》的黨委工作報告和《深化改革 創新提質 全面開啟東辰集團高質量發展新征程》經理層工作報告。兩份報告實事求是總結了東辰集團六年來變化。東辰六年來取得的輝煌成就感恩于以李懋書記為班長的黨委班子的正確領導,充分證明了抓好黨建是引領企業健康穩定發展的“根”和“魂”。

    面對東辰大發展的局面,光大公司怎么干,如何實現“零”的突破是擺在眼前的一道思考題、實踐課。借此機會,也想談談本人在2022年的工作思路。2022年,我們要認真學習貫徹并深刻領會東辰“兩會”精神,與淮南市、潘集區兩級自然資源與規劃局對接,完成東辰生態園境內五期工程的驗收、入庫、資金結算等業務。爭取淮河能源的零星工程,形成較穩定的收入來源。跟蹤八公山區境內車陸山與獅子山生態修復工程的招標后續工作,爭取本年度內實現一定的收入與利潤。抓住八公山區整體土地綜合整治的契機,積極爭取1700畝新莊孜礦北村采煤沉陷區的綜合整治項目盡快落地,并打造成廢棄礦井沉陷土地資源綜合利用示范點。進一步與潘集區政府及相關部門溝通與合作,吸取2021年“安徽省生態環境導向的開發(EOD)模式試點項目”申報未能成功的教訓,爭取2022年能成功申報!總結實踐,爭取“科技專項”。依據2022年2月7日安徽省自然資源廳發布《安徽省自然資源廳“十四五”科技創新發展規劃》,擬與安徽大學、安徽理工大學等相關院系的教授合作,擬申請研究“新增耕地土壤快速熟化技術科技專項”與“廢棄礦山生態環境修復技術集成研究科技專項”。





    真抓實干 攻堅克難 勇毅前行


    蔡華亮

    泰隆公司副總經理(主持經理層工作)


    我有幸參加了東辰集團2022年黨委工作會議暨四屆一次職代會。會上,我認真聆聽了黨委書記、董事長李懋同志作的黨委工作報告,報告客觀總結了六年來集團各項工作取得的重大成就,明確了2022年工作指導思想和主要目標,并對2022年主要工作提出具體要求。

    泰隆公司在2022年將以集團“兩會”精神為指導,強化重大風險防控,筑牢高質量發展底線。堅持“嚴”字當頭,始終把安全生產放在重中之重的位置,牢固樹立“生命至上、安全第一”的方針。突出重大經營風險防控,夯基固本、提質增效,聚焦高質量發展優勢。抓好“6S”、定置化管理和安全生產標準化建設,著力打造東辰集團樣板車間。加大生產力度,逐步實現規模效應。持續完善內控機制,強抓內控制度建設、加強內部風險防控。嚴格規范管理,鞏固高質量發展成果。從嚴控制各類費用支出,樹立過緊日子思想,把加強預算管理作為源頭控制的重點,從嚴從細編制資金預算,強化過程執行與考核監督,確保讓錢花在刀刃上。

    以“穩內拓外”為導向,確保業績穩步增長。正確認識和把握東辰集團做實做優做強專業化公司戰略部署,找準產品定位,積極應對局內市場全面開放,確保市場不丟,份額不降。穩固好局外市場優質客戶資源,持續開拓新疆、陜西等大型煤炭企業客戶,培育新的經濟增長點。聚力改革創新,激發企業高質量發展內生動力。面對市場競爭日趨激烈、產品利潤空間不斷被擠壓的現狀,要把改革創新作為企業高質量發展的抓手,積極適應數字經濟發展形勢,加大自主創新力度,以智能制造作為突破口,助推企業從傳統模式向數字化、網絡化、智能化轉變。要不斷加大創新力度、縮短產品研制周期、提高產品質量、降低生產成本、提高服務水平、提升環保力度,逐步形成可持續競爭優勢,不斷提高企業的核心競爭力和市場競爭能力。

    2022年,泰隆公司必將堅定信心、攻堅克難,奮戰“十四五”,為推動企業高質量發展,建設現代化美好東辰做出積極的貢獻!



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