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    代表議“兩會”

    發布:2022-02-17 09:40:36 來源:本站 瀏覽:528次 作者:東辰管理員

    同心協契   踔厲奮發

    奮力推進龍升公司高質量轉型發展


    程中

    龍升公司黨委書記、董事長

    東辰集團“兩會”是在集團上下取得“十四五”良好開局,改革發展進入新篇章召開的一次十分重要的會議。黨委書記、董事長李懋所作的黨委工作報告內涵豐富振奮人心,全面總結了東辰集團六年來的輝煌成就,讓我們倍感自豪與榮耀,同時,科學分析了新時期的形勢任務,部署了2022年重點工作,為進一步推進集團上下高質量轉型發展統一了思想、指明了方向。

    沒有坐等的輝煌,只有實干的精彩。2021年,在東辰集團黨委的堅強領導下,龍升公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,切實發揮黨委政治核心作用,確保黨委“把方向,管大局,保落實”,把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力轉化成引領和帶動企業高質量發展的核心競爭力,為圓滿完成全年各項目標任務提供了堅強的組織保證。龍升公司連續18年實現安全生產年,職工的獲得感、幸福感、安全感明顯增強,保持了風清氣正的良好局面。

    同舟共濟復興路,不忘初心再出發。2022年是黨的二十大召開之年,是東辰集團實施“十四五”規劃的攻堅之年,更是龍升公司資源整合轉型發展的關鍵一年。龍升公司將全面貫徹落實東辰集團“兩會”精神,堅持穩中求進工作總基調,堅持創新引領,加強品牌建設,緊緊圍繞東辰集團各項部署,繼續深植和踐行“以客戶為中心”的理念,進一步明確“雙輪驅動”戰略定位,帶領廣大職工苦干實干,堅決完成東辰集團下達的各項目標任務。

    力量生于團結,幸福源自奮斗。只有奮斗才是書寫歷史的最好方式。我們將堅定不移地按照東辰集團黨委的統一部署和要求,不忘初心、牢記使命,砥礪前行、擔當作為,奮力譜寫龍升公司轉型高質量發展新篇章,為建設現代化美好龍升不懈奮斗,以優異答卷迎接黨的二十大勝利召開!






    擘畫藍圖啟新程  乘勢奮進譜新篇


    程晉祥

    金信公司黨委書記、董事長、總經理


    集團“兩會”是在企業改革發展步入新的歷史階段召開的一次重要會議。會上李懋書記的講話,以科學擘畫謀篇布局,繪制了集團改革發展的宏偉藍圖,為我們指明了方向;仡欉^去六年,東辰集團砥礪奮進,實現了經濟發展穩步增長,企業形象持續提升。金信公司緊跟集團發展步伐,打基礎、補短板,攻堅克難,積極作為,順利完成了集團下達的各項目標任務,取得了優異成績。

    2022年,金信公司將以實際行動認真貫徹落實“兩會”部署,以“穩中求進,實干興企”為主線,齊心協力謀發展,奮力完成全年目標任務。一是提前謀劃,為指標完成提供保障。聚焦目標任務,著力抓好公司各板塊齊步發展,以融入跟進為主旨,加強資源掌控,積極創收創效;以設備升級為手段,提升傳統產品智能化科技化含量,拓展發展空間;以創新為引領,加速化工產品研發力度,加強政府獎補政策申報,提升產品市場競爭力;以環保運輸為后盾,積極開展外部運輸業務,增加經濟增長點;以轉變銷售為方向,拓展銷售渠道,落實全年煤副產品銷售。二是抓住關鍵,夯實高質量發展基礎。經營上,嚴格執行資金預算管理,嚴控非生產費用支出,規避經營風險,抓好經營行為的監控。強化安全環保日常管理,常態化開展疫情防控工作,實施嚴管重罰,為企業發展筑牢底線屏障。三是齊心協力堅定高質量發展的信念。以學習貫徹集團“兩會”精神為抓手,教育引導職工統一思想,堅定信念,迎接挑戰,形成“全員齊奮戰,全力謀發展”的巨大力量,確保各項工作有序開展。

    大潮奔涌逐浪高,群策群力展作為。新的一年蘊含新的機遇、新的挑戰。在東辰集團黨委的正確領導下,讓我們團結起來,提振精神,迎難而上,全面完成今年各項目標任務,為建設現代化美好東辰而努力奮斗。



    提升運營能力   實現轉型發展


    邸允昌

    博羅建材公司黨委書記、董事長


    東辰集團“兩會”報告對過去六年的工作總結實事求是,對2022年的工作部署高屋建瓴,客觀分析了集團面臨的發展形勢,明確發展方向,鼓舞人心、催人奮進。作為二級公司,當前第一要務就是要宣貫和落實好集團“兩會”精神,統籌謀劃好今年的各項工作。今年我們主要抓好以下工作:

    強化基礎管理、提升運營能力。對現有制度、流程、基礎臺賬等進行系統梳理,并重點針對物資采購,資源管控、生產過程流程把控、非生產費用控制、綜合成本考核等方面,完善制度體系,做到日常管理有章可依。

    強化過程管控,實現降本增效。在2021年建章立制的基礎上,重點針對各管理要害環節,對其管控流程進行再梳理、再完善,通過嚴格的制度約束,徹底改變公司長期養成的“三慣”思想和管理松散現狀,讓基礎管理上層次、上臺階。

    強化營銷管理,拓展生存空間。2022年擬在現有銷售員基礎上,通過公開選拔的方式,調整充實營銷隊伍;嚴格執行《營銷考核辦法》,加大對銷售人員業績考核,并嘗試出臺全員銷售政策,擴充銷售資源;繼續在揚州及周邊市場進行深入調研和考察,通過租賃碼頭、設立銷售聯絡點以及運用水陸聯運等方式,更進一步、更深層次地打開江浙滬銷售市場,不斷拓展生存空間。

    實施創新驅動,提高內生動力。將爭取政府獎補資金工作常態化,與政府部門建立溝通機制,努力學好用好國家政策;繼續加大實用新型和發明專利的資質研發攻關投入,積極申報淮南市專精特新企業、“高新技術”企業培育及“五個一百”項目,主動參與淮南市大數據企業認定等。

    用好品牌資源,發揮品牌效應。充分利用雄淮公司新研制的南方市場專供產品,以及距離茨淮新河只有十公里的地利優勢,不斷拓展南方市場,著力打造出“雄淮”品牌,踐行綠色發展與高質量發展理念,實現營銷工作新的突破。

    面對新的形勢和工作任務,公司班子將緊緊抓住東辰集團“雙百億”產業園區建設這一重大發展機遇,順勢而為、砥礪前行,以新的心態、新的狀態抓嚴抓實上述工作,努力完成東辰集團下達的全年經營指標,以實際行動向黨的二十大獻禮!




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